問:你由風險投資公司Battery Ventures的一名入駐企業家(Entrepeneur-in-Residence)轉型為首席執行官,這一過程困難嗎?
答:並不怎麼困難。自1999年到舊金山之後,我就一直像瘋子那樣工作。我是一名典型的創業者,經常由一個項目轉移到另一個項目。過去幾年裡,我曾經從事過多個不同的項目,因此我可以很快地調整自己。擔任入駐企業家期間,我每周也要工作80小時到100小時。
問:很多人說,你已經讓你的工作更適合你來做,是這樣嗎?
答:每當你進入一家處於早期階段的企業後,你必須讓很多工作變得適合你,我也是同樣。一般來說,處於早期階段的企業總是面臨著很多挑戰。這是一項艱苦的工作,否則祖母級的人物也會毫不猶豫地加入創業者的行列。Technorati也面臨著自己的挑戰,但不可否認的是,我們擁有非常有價值的資產。當谷歌進入博客搜索領域之後,一切都發生了變化,但我們仍然擁有充足的時間來打敗它。因此,我們必須不斷地提高自己。
問:你對於TechMeme新推出的博客排名服務怎麼看?
答:TechMeme是一個優秀的小網站,有著很多吸引人的內容。但是,TechMeme的博客排名服務同我們並不相同。TechMeme並沒有聚合1億個博客,也沒有嵌入到博客社區之中。當然,TechMeme的做法並沒有錯誤,但從深度方面來看,我認為我們處於更有利的位置。
問:有傳聞稱,Technorati計劃裁減WTF(Technorati的社交新聞部門),這是真的嗎?
答:對於處於早期階段的公司來說,在多個領域進行嘗試並不令人奇怪。但就我所知,Technorati並沒有裁減WTF的計劃。同所有公司一樣,我們的首選項是努力改進這項服務。我們將嘗試一些新東西,並增強部分現有服務,使之達到博客社區的期望。
問:在你的領導之下,Technorati明年將會有哪些變化?
答:我們關注的重點是打造完全獨特的媒體體驗,以及提升自身價值。廣告是我們工作的重心,我們正努力將品牌與我們推動的全球會話創意連接起來。我們即將出台的大多數計劃都是為了解決上述兩個問題。(孟帆)
沒有留言:
發佈留言